Tout comprendre sur ce qu’est une entreprise inclusive en matière de recrutement

J'ai à ma disposition 4 facteurs de réussite pour mettre en place ces actions inclusives au sein de mon entreprise !

1) Embarquer mes équipes à tous les niveaux

• En tant que dirigeant, je me dois d'être actif dans les démarches de recrutement inclusif de mon entreprise et et ainsi inspirer l’ensemble de mes collaborateurs.

• Sensibiliser mes équipes en leur organisant des sessions de formation permet d’éduquer sur l’importance de l’inclusion, de déconstruire les stéréotypes et de promouvoir des attitudes et comportements inclusifs au quotidien.

• Promouvoir des pratiques d’engagement des collaborateurs, tels que le mentorat, permet aux collaborateurs expérimentés de guider et de soutenir les nouveaux collaborateurs, créant ainsi un environnement de travail solidaire et inclusif où chacun peut évoluer et s’épanouir.

2) Fixer des objectifs pour mon entreprise

• Définir des objectifs d’inclusion qui soient spécifiques à votre contexte. Ces objectifs doivent être concrets, mesurables et ancrés dans une logique de progression continue pour assurer une amélioration constante.

• Mettre en place de systèmes de suivi de performances permet de mesurer les progrès réalisés en matière d’inclusion. Il est important de collecter et d’analyser des données sur la diversité et l’inclusion au sein de l’entreprise, afin de pouvoir ajuster les stratégies et les actions en fonction des résultats obtenus.

3) Me faire accompagner

• Rejoindre le club Les entreprises s’engagent de son territoire : une opportunité de bénéficier du soutien et de l’expérience d’autres entreprises engagées dans des démarches similaires, de partager des bonnes pratiques, d’accéder à des ressources et de participer à des événements dédiés à l’inclusion.

• Obtenir l’accompagnement d’un conseiller France Travail afin de recueillir des informations sur les aides disponibles et des ressources pour mettre en place des pratiques inclusives efficaces.

4) Valoriser l'engagement de mon entreprise et inspirer d’autres entreprises !

• La communication est essentielle pour valoriser les initiatives d’inclusion. Je prends l'habitude de partager mes actions et succès, à la fois en interne et en externe. Cela permettra de valoriser les engagements de mon entreprise en matière d'inclusion.

• Mon entreprise inclusive peut avoir une raison d’être qui reflète mes valeurs et engagements en faveur de l’inclusion. Elle permet d'inspirer et fédérer l’ensemble des parties prenantes autour d’une vision commune.

• Intégrer l’inclusion dans ma stratégie de marque employeur me permet d’attirer mes futurs talents : un atout majeur pour me démarquer sur le marché du travail et attirer des candidats qui partagent les valeurs et la vision de mon entreprise