Grande enquête nationale : où en sont les entreprises sur l’emploi des 50 ans et plus ?

La Communauté Les entreprises s’engagent et l’ANDRH, avec le soutien du ministère du Travail et de l’Emploi, ont lancé une grande consultation nationale sur l’emploi des salariés de 50 ans et plus auprès de plus de 1 080 entreprises.

Analysée par Ipsos, les réponses dressent un état des lieux des pratiques RH liées aux salariés expérimentés : recrutement, maintien en emploi, formation, transmission des compétences. 

Si la valeur des seniors en entreprise est désormais largement reconnue, l’enquête révèle un écart notable entre cette prise de conscience et la réalité des actions déployées. Voici les principaux enseignements : 

Cinq enseignements clés à retenir : 

• Des salariés expérimentés bien présents, mais peu suivis
  Les 50 ans et plus représentent en moyenne 35 % des effectifs dans les entreprises interrogées. Pourtant, seules 26 % ont mis en place des outils pour anticiper les évolutions démographiques ou suivre cette population. Un écart très marqué selon la taille : 73 % des grandes entreprises (5000 salariés et plus) sont équipées, contre seulement 18 % des plus petites.

• Une politique de recrutement encore peu inclusive
  Seules 8 % des entreprises ont mis en place des dispositifs de recrutement spécifiques pour les salariés expérimentés. Les principaux obstacles restent les mêmes : le niveau de salaire, les idées reçues sur leur capacité à s’adapter ou à s’intégrer, ainsi que le manque d’information sur les solutions disponibles.

• La formation comme levier principal de maintien en emploi
  Quand elles agissent, 75 % des entreprises privilégient la formation, suivie par la mobilité interne (47 %) et le bilan de compétences (36 %). Pourtant, seulement 26 % d’entre elles accompagnent leurs salariés dès 45 ans, une étape clé pour préparer leur parcours.

• Une prévention de l’usure professionnelle à renforcer
  65 % des entreprises déclarent agir pour prévenir l’usure professionnelle, le plus souvent via l’aménagement de poste (51 %) ou la sensibilisation des managers (27 %). Mais les entretiens de seconde partie de carrière ou les passerelles avec la médecine du travail restent marginaux.

• Un consensus sur les bénéfices de l’intergénérationnel
  80 % des DRH affirment que la cohabitation entre générations est bénéfique, notamment pour le transfert de compétences, l’entraide et la performance collective. Pourtant, seuls 24 % ont mis en place des dispositifs formalisés pour structurer cette dynamique.

Un enjeu collectif à transformer en actions concrètes

Cette enquête révèle une volonté d’agir, mais aussi un besoin clair : mieux outiller les entreprises pour passer de l’intention à l’action. En rendant visibles ces pratiques, freins et leviers, la Communauté Les entreprises s’engagent entend renforcer la mobilisation pour l’emploi des talents expérimentés, au cœur des territoires et des organisations.

C’est pourquoi, dans les prochaines semaines, la Communauté “Les entreprises s’engagent” sortira un guide pratique sur comment engager son entreprise pour les seniors. 

Parce qu’agir pour l’emploi des 50 ans et plus, c’est faire le choix d’une entreprise plus inclusive, plus durable et plus performante.